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“小”市场转出“大”民生── 静海区海吉星国际农产品物流园党建引领联商助农、扶弱惠民

发稿时间:2019-06-04 10:47    编辑:静海区管理员1
  在抓好党组织建设“自转”的同时,如何抓好提高发展质量、服务民计民生的“公转”?海吉星国际农产品物流园给出了答案。
  “市场组织机构松散、人员流动性大,党的工作如果不及时跟进,就会成为‘党建真空’,正面声音不响亮,其他声音就会甚嚣尘上。”在物流园党支部书记、公司总经理余少平看来,坚持党的全面领导,是市场健康发展的根本保证。
  “我们从2014年开工建设开始,就成立了党支部。”他说:“几年来,不断找准党建工作契合点,以‘公转’带‘自转’,以‘自转’促‘公转’,探索出一条以党建为引领、以市场为纽带,联结商户资源、助力农户增收、投身扶贫攻坚、惠及百姓‘菜篮子’的新路。”
  提升组织力 为“强引擎”转出“凝聚力”
  组织力就是生命力。如何把商户凝聚在一起,将“一盘散沙”变成“一座堡垒”,成了摆在海吉星面前的第一道难题。
  余少平说,自2016年起,党支部在市场中选聘日常表现好、诚信经营、规模较大的20名商户与党员商户共同担任市场监督员,同时,开展金牌商户评选,促进党员经营户在带头守法经营、诚信经营、创业创新、公平竞争等方面发挥示范作用。
  “今年我被评上了党员金牌商户,不光有了荣誉,产品还被展示平台优先推介。”党员商户马林诺的干劲儿更足了:“今后我会更加珍惜这块‘金字招牌’,在诚信经营方面作出表率,给党旗增光添彩。”
  “我们还搭建了商户联盟共享信息资源,建立市场信息采集发布系统,采集全国35个地区农产品信息并实时发布。”党群工作部副主任李晶晶介绍,在方便商户作出科学预判的同时,还对经营状况、产品销量、群众喜好等定期综合分析、开展培训,引导商户将粗放式经营转化为标准化、品牌化经营,打造了一批蔬菜品牌,提升了产品附加值。
  “以前我主要是经营寿光货,品类多年来很难突破。”蔬菜经营户冯万栋说:“现在可好了,借着这个信息系统,我们把经营种类拓展到了50多种,营业额增长了近40%。”
  服务民计民生 为“着力点”转出“影响力”
  民以食为天,食以安为先。“菜篮子”“米袋子”是老百姓最关注的问题。
  “今天买了点菜,能不能在这检测一下农药残留物?”
  “好的,请您填一下委托检测单,最快一个小时就可以出报告。”
  ……
  检测技术负责人盖旭介绍,物流园党支部充分发挥党组织服务功能,为了保障“舌尖上的安全”,自2014年起,市场就建立了食品检测实验室,对农残、兽残、重金属、微生物等进行检测。“每天检测样本约500批次,我们还线下管控定期检查,每周两次滚动巡场。去年以来,我们从严处理农残超标7起,真正为百姓护好了‘菜篮子’,让居民吃上了放心菜。”
  “咱老百姓能图啥,就图吃得放心,现在市场里有了检测实验室,我们既能买得安心,又能吃得放心。”正拎着两兜菜的张大娘说。
  人民是否真正得到了实惠,是检验工作成效的最终标准。
  “保障百姓食品健康安全,带动商户经营致富,助力农民脱贫增收,是我们的终极目标。”李晶晶说,为了精准服务商户,他们还建立了党员商户联系制,将市场划分为10个网格,每名党员作为一个网格员,随时随地解决商户的困难和需求。
  “刚到市场时啥也不懂,两眼一抹黑,感觉非常吃力。”商户陆丽华的困扰,被同样经营“菌菇”的党员孟弢看在了眼里,他及时伸出援手,帮忙精选品种、拓展渠道,如今,陆丽华的店经营得有声有色。
  与此同时,物流园还推出“一站式”服务制和快速响应制,实现证照办理、交易一体化结算等14余项服务集中一次性办理,搭建了“三帮”体系服务农户。帮技术,组织党员商户带头,与周边村农民结成帮扶对子,盘活静海区、西青区及河北省果蔬种植基地10万亩农田,覆盖农户6000余户,年产量达20万吨;帮渠道,开展“对口扶贫产销对接”主题党日活动,两年来,市场商户收销新疆、内蒙古、甘肃农产品520余吨;帮场地,划出8000平方米空间作为“自产自销区”,提供售卖摊位500余个,供周边农户免费使用,有效解决了“最后一公里”问题。
  以融入发展大局 为“生命线”转出“生产力”
  “油菜300公斤,黄瓜350公斤,西红柿450公斤……”5月28日中午11点多,55岁的独流镇王庄子村农户郭恒训正在物流园过秤、卸菜。
  “头天晚上我收到了微信订单,这不,今天就把菜送过来了。”种了30多年蔬菜大棚的郭恒训,尝尽了“菜卖不出、烂在地里”的苦头。“以前卖菜,心里一点根都没有,500公斤菜能卖出200多公斤就不错了,剩下的基本上都烂了,扔了。现在微信上一接订单,转天把菜送过去,过完秤、卸完菜,货款马上就能转过来,太方便了。”
  在郭恒训看来,海吉星管理好,客户多,蔬菜几乎供不应求,销量比原来翻了一番,“销量上去了,价钱也公道,就在家门口,我们村80%的菜农都把菜送到这儿。”他说。
  据余少平介绍,自2016年开始,园区大力推广“互联网+农业”等新模式,联合企业商户深化农业与物联网、电商网、信息网“三网联通”,推动产业融合发展。通过信息网络开展“收集市场需求、打造农业品牌、负责送货上门”的“一条龙”服务,通过自营研发APP销售平台及微信手机商城,销售、配送放心蔬菜,在帮助农户增收的同时,又让客户购买得安心、放心、省心,实现共赢。
  党建做实了就是生产力。物流园党支部找准党建工作与经营发展的结合点,着力促进乡村产业交叉融合,促进农民增收。
  “京津都市圈人口总量就超过4000万,对农产品特别是高端农产品需求旺盛,这也给我们提供了难得的发展机遇。”余少平说,为此,我们在搭建党建联盟,深化区域交流合作的同时,不断优化建设、经营、管理水平,畅通农业产业链。如今,京津冀地区首个检验检疫试验区在市场内挂牌,目前,进驻商户510家,日均交易1.8万单,形成了辐射天津、沧州、唐山等地100公里范围的蔬菜圈。 乡村振兴,产业振兴是重点。园区还探索新型农业经营体系,发展“龙头企业+合作社+家庭农场”,通过对接农产品生产基地,整合农产品生产链,形成分工明确、优势互补、风险共担、利益共享的农业产业化联合体,“这不,我们10多家企业还与西青区大沙窝村彤晟蔬菜专业种植合作社建立了合作关系。”他说。
  让商户业务有渠道、信息有来源、难题有人帮,如今,在党建的指引下,物流园正努力当好百姓、企业、商户的“服务员”“店小二”。